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1、

理念·制度·人：华为组织与文化的底层逻辑 [经济管理] [pdf+全格式]描述：在《理念·制度·人》一书中，华为公司顾问田涛先生，结合20多年来对华为和任正非的近距离观察，以及对华为上至高管下至一线员工的访谈，对华为的企业文化与组织制度进行了深入解析。全书内容主要包括三部分：第一部分，围绕华为的企业文化进行，…

更新时间: 2024-09-09

2、

股动人心：华为奋斗者股权激励 [经济管理] [pdf+全格式]描述：华为30余年商业版图的构建举世瞩目，优秀的企业都在向华为学管理，想了解华为管理的本质。作为企业的根本制度之一，华为的股权激励制度一直是全社会关注的焦点。作者基于多年的实证研究，披露了很多华为股权的数据资料，并从数据中推演和分析华为股权激励的依…

更新时间: 2024-09-02

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《华为崛起》深度解读华为从中国走向世界的崛起之路[pdf]的网盘资源编辑推荐★作者王民盛见证并参与了华为成为知识产权巨人的全过程，将为你重磅披露任正非管理用人心得，深度剖析华为被美国打压的来龙去脉。★看懂华为崛起，就看懂了中国企业的成长之道！★深度解读华为从中国走向世界的崛起之路。&

更新时间: 2023-10-14

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020. 探索华为：华为管理变革_华为没有秘密2_价值为纲_下一个倒下的会不会是华为（套装共4册）.azw3

更新时间: 2025-05-28

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00586. 华为智慧——转型与关键时刻的战略抉择（前华为战略部部长历时5年打造任正非在华为生死时刻的战略思考以客户为中心铁三角营销商业模式转型学习华为从0到100亿美元的企业成长大智慧应对自己企业面临的挑战） - 兰涛.azw3

更新时间: 2025-05-28

6、

探索华为系列5册《华为没有秘密1-2》《价值为纲》《华为管理变革》《下一个倒下的会不会是华为》

更新时间: 2025-01-09

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名称：华为没有秘密（1-3册）描述：《华为没有秘密:华为如何探索和坚守常识》作者系华为资深管理顾问，亲历华为成长近20年，精选30余万字研究成果精华，解读华为经营哲学与成长逻辑。华为没有秘密，任正非没有密码。企业成长不需要秘密，要的是探索、敬畏、遵从和坚守常识。

更新时间: 2022-10-28

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激活组织 [经济管理] [pdf+全格式]描述：华为成立30多年，从一家民不见经传的小民营企业，成长为广受瞩目的标杆企业。除了对华为的欣赏与赞许，我们更希望问一句：“华为有没有能一言以蔽之的度过危机、基业长青的法宝？”事实证明，确实有，任正非与华为在经历了几次大的危机之后，总结出了宝贵的成长经验：“方向大致明…

更新时间: 2024-08-30

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不确定时代的质量管理：穿越周期的华为 [经济管理] [pdf+全格式]描述：这是一部从“穿越周期”的视角解读华为质量管理密码的专著。作者团队从“穿越周期”的独特视角，历时三年，通过访谈多位参与过华为质量管理体系建设和运行的内外部专家，对华为质量管理体系从战略指引的高度和文化浸润的细节进行了系统的审视，深入浅…

更新时间: 2024-09-01

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理念·制度·人：华为组织与文化的底层逻辑（积淀8年再推华为研究重要作品。系统解析华为快速崛起的底层逻辑贴近了解真实的华为和任正非）.pdf

更新时间: 2025-06-14

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00376. 华为数据之道华为官方出品，全面披露华为在170余国家和地区开展多业态、差异化运营的数据底座，华为数据治理和数字化转型方法论完整呈现.epub

更新时间: 2025-05-28

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00376. 华为数据之道华为官方出品，全面披露华为在170余国家和地区开展多业态、差异化运营的数据底座，华为数据治理和数字化转型方法论完整呈现.azw3

更新时间: 2025-05-28

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00584. 华为生存密码 (“华为人”亲述华为生存密码，从新人到高管，8年华为工作经验分享) - 唐岛渔夫.azw3

更新时间: 2025-05-28

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《华为营销铁军》华为战略转型构建营销体系[epub]的网盘资源内容简介《华为营销铁军》从华为“以客户为中心”的产品创新策略谈起，先介绍了华为在三次战略转型过程中构建营销体系的过程；然后介绍了华为营销团队的“铁三角”模式和考核机制，以及营销战略制定过程中洞察市场的四个步骤，

更新时间: 2023-10-20

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计算机二级C语言笔试真题算机二级历年真题

更新时间: 2023-06-04

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华为管理

更新时间: 2024-05-09

17、

华为内部课-华为7天HR内部课-华为培训学院院长亲授

更新时间: 2024-03-09

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华为团队工作法及组织结构

更新时间: 2022-01-16

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00585. 华为训战（原汁原味的华为训战方法论__原华为大学高级学习专家，深度解剖训战的逻辑与方法） - 庞涛.azw3

更新时间: 2025-05-28

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流程即组织力：华为高效增长的业务管理逻辑 [经济管理] [pdf+全格式]描述：华为从2.1万元起步，发展为年收入超7000亿的优秀企业，持续管理创新变革及流程再造是其从国内小公司走向世界级公司的关键成功要素。自1998年开展研发体系的流程变革以来，华为花费在管理咨询顾问上的费用，累计超300亿。华为的流程管理借鉴了业界…

更新时间: 2024-08-27