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1、
新竞争战略描述:本书为T型商业模式系列的第四本书,书中主要企业竞争战略如何从创新、聚焦到实际落地实施。传统企业战略有“三宗罪”:①战略学派众多,创新发散杂乱,难于指导企业战略聚集;②超过99%的企业重点在竞争战略,而战略教科书80%篇幅都在谈少数集团公司才用到的总体战略;③接近95%以上企业的高管有MBA/E…
更新时间: 2023-11-04
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2、
新竞争战略 [pdf+全格式]描述:本书为T型商业模式系列的第四本书,书中主要企业竞争战略如何从创新、聚焦到实际落地实施。传统企业战略有“三宗罪”:①战略学派众多,创新发散杂乱,难于指导企业战略聚集;②超过99%的企业重点在竞争战略,而战略教科书80%篇幅都在谈少数集团公司才用到的总体战略;③接近95%以上企业的高…
更新时间: 2024-09-27
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3、
【实操】【会计学堂】建筑施工企业的主要业务环节
更新时间: 2024-10-13
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4、
【财会资料】【实操】【会计学堂】建筑施工企业的主要业务环节
更新时间: 2025-01-19
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5、
【实操】【会计学堂】建筑施工企业的主要业务环节
更新时间: 2025-06-20
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6、
【实操】【会计学堂】建筑施工企业的主要业务环节
更新时间: 2025-06-20
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7、
【实操】【会计学堂】建筑施工企业的主要业务环节
更新时间: 2025-06-20
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8、
【实操】【会计学堂】建筑施工企业的主要业务环节
更新时间: 2025-06-20
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9、
【实操】【会计学堂】建筑施工企业的主要业务环节
更新时间: 2025-06-20
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10、
【实操】【会计学堂】建筑施工企业的主要业务环节
更新时间: 2025-06-20
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11、
张翅:建筑施工企业【项目材料管理】专题实操班-财会成长学苑
更新时间: 2024-05-14
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12、
刘海峰高维增长:企业家的战略必修课描述:“企业家的战略必修课”包含20节精华课程,专为企业家和管理者设计。课程涵盖战略规划、市场分析、竞争策略等核心内容,帮助学员掌握制定和执行有效战略的能力,提升企业竞争力与可持续发展。适合希望提升战略思维的领导者。
更新时间: 2024-10-01
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13、
A13283. 麦肯锡企业管理战略合集(套装共5册)(大前研一担纲解读的麦肯锡内部报告 企业经营战略的通鉴 麦肯锡管理类书籍的母本).B07F2DXCNM.azw3
更新时间: 2025-06-30
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14、
051. 麦肯锡企业管理战略合集(套装共5册)(大前研一担纲解读的麦肯锡内部报告 企业经营战略的通鉴 麦肯锡管理类书籍的母本).azw3
更新时间: 2025-05-28
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15、
战略三环:规划、解码、执行 [经济管理] [pdf+全格式]描述:本书作者王钺曾在国际管理咨询公司担任高管,拥有20年实际管理工作经验。作者基于其工作实践和思考,总结出一套战略管理方法论:战略管理=(战略规划×战略解码×战略执行)领导力本书详细阐述了战略三环的具体应用过程,提供了各种管理工具、表格与流程,并精心…
更新时间: 2024-09-12
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16、
A18391. 声誉为王:创造信任的联结(深入解读企业及个人声誉管理模式 企业经营战略管理书籍).B07RJM5YKR.azw3
更新时间: 2025-06-29
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17、
A18391. 声誉为王:创造信任的联结(深入解读企业及个人声誉管理模式 企业经营战略管理书籍).B07RJM5YKR.azw3
更新时间: 2025-06-29
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18、
吴维库-现代企业经营战略实务与案例
更新时间: 2024-01-12
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19、
吴维库-现代企业经营战略实务与案例
更新时间: 2023-09-12
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20、
欧洲商学院MBA——企业营销战略
更新时间: 2024-05-14
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